雇主/交易所信息要求 （EIR）
发行日期：2024 年 5 月 24 日
罗氏诊断（苏州）有限公司
AMEFS（苏州亚洲制造扩建工厂）
CN3710246-40-PP-0003，期号：00a
SC1018_8820_GEM_000_0003
罗氏诊断（苏州）有限公司 AMEFS（苏州亚洲制造扩建工厂）
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2024/09/24
162.TP.09，第 5 期，2012 年 9 月 17 日
文档签署
雇主/交易所信息要求 （EIR）
罗氏诊断（苏州）有限公司
AMEFS（苏州亚洲制造扩建工厂）
CN3710246-40-PP-0003
SC1018_8820_GEM_000_0003， 期号：00a
文件编号： CN3710246.40.0XX
当前问题
问题编号：
00 个。
日期：
2024/094/24
问题原因： 供信息 - DRAFT
Sign Off 发起人
检查器审阅者
审批人
客户认可
（如果需要）
打印名称 Sammy Arshad
签名
日期
往期
问题
不
日期 发起人 检查器 审阅者 审批者 客户 问题原因
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草案
内容
1
介绍
6
1.1
交换信息要求 （EIR） 目的
6
1.2
信息管理目标
6
1.3
设计范围
8
1.4
模型范围
9
1.5
角色与职责
10
1.6
供应商设备型号
11
2
信息要求
12
2.1
工作计划
12
2.2
KPI 和信息交付里程碑
13
2.3
信息安全要求
14
2.4
空间协调要求
15
2.5
项目信息模型 （PIM）
16
2.6
信息管理关键绩效指标 （KPI）
17
2.7
主全局参数表
18
2.8
合规性审计
20
2.9
健康与安全与设计施工风险管理
21
3
信息标准、信息制作方法和程序 22
3.1
信息标准
22
3.2 BIM 模型命名约定（信息容器标识）
23
3.3
工作集命名规则和项目浏览器结构（Revit）
24
3.4
图纸和视图命名规则
24
3.5
Revit - 共享和项目参数 - 命名规则
25
3.6
标签命名约定 （TNC）
26
3.7
Revit - MEP 系统类型、缩写和命名约定
27
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草案
3.8
联合模型阶段视图 – 视图命名约定
27
3.9
定义和缩写
28
4
设计建模策略
29
4.1
BIM CDE 战略计划
29
4.2
审核、发布和审批工作流
29
4.3
主信息交付计划 （MIDP）
31
4.4
模型创作软件 - LDI & 3 方供应商（交付/任务团队） 32
4.5
区域/专业矩阵
32
5
模型交换
33
5.1
模型、CAD 和 BIM 相关通知
33
5.2
频率
34
5.3
在每个里程碑期间审查模型交换
34
5.4
模型成熟度 （LOD）
35
5.5
请参阅附录 A
35
6
模型文件管理
35
6.1
模型文件位置：
35
6.2
模型结构 / 链接模型 / 细分
35
6.3
Autodesk Construction Cloud 协作
36
6.4
Autodesk Construction Cloud 帐户
36
6.5
链接 Revit Cloud 模型。
36
6.6
Revit 工作文件夹
36
6.7
已发布的 Revit 模型
37
6.8
贡献者 Navisworks 模型
37
6.9
管道/管道系统颜色编码和测量单位
38
7
冲突检测和空间协调策略
39
7.1
冲突矩阵
39
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草案
7.2
模型共享和联合
41
7.3
模型评审会议
42
7.4
作跟踪器
42
7.5
系统协调层次结构
43
8
培训与经验教训
44
9
附录 A
45
9.1
细节级别 （LOD）
45
9.2 详细程度和发展定义
45
10
附录 B
46
10.1
太空战略指南
46
10.2
关键热点示例
47
11
附录 C
48
11.1
工作流通用示例
48
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草案
1
介绍
指定方罗氏诊断（苏州）有限公司为 AMEFS（苏州亚洲制造扩展工厂）制定了这些交换信息要求 （EIR）。它的结构旨在提供对其预期用途、信息要求和相关信息标准、生产方法和项目要采用的程序的理解。
建筑信息模型 （BIM） 是一个涉及生成和管理场所物理和功能特征的数字表示的过程。
本文档中的信息可能会在项目期间不时更新和重新分发。这些更改应与主要指定方达成一致并经 Roche（指定方）批准，之后，更新后的 EIR 应适用。
第三方供应商应在 ACC 上分享（一旦得到罗氏批准）他们的标准/最佳实践程序，当使用诸如 Autodesk Revit、Navisworks、Plant 3D（如果适用，Aveva PDMS），以及他们在多学科环境中使用的任何其他软件或插件，包括建筑、结构、电气、机械，HVAC，管道和消防安全。
1.1
交换信息要求 （EIR） 目的
交易所信息要求 （EIR） 提供了在资产的整个交付阶段要满足的信息要求的规范。这包括信息标准的验收标准、信息生产方法和程序
交易所信息要求 （EIR） 是针对以下方面对项目团队的明确指导：
a） 雇主在项目的不同阶段要求的信息。
b） 信息交换、组织和管理的标准和流程。
c)
确保信息输出的质量和一致性。
d)
定义信息将如何支持整个项目生命周期的决策。
该交换信息要求 （EIR） 文件及其附件构成了招标文件套件的一部分。它概述了交付团队必须遵守的信息要求。所有现有项目信息都将通过通用数据环境 （CDE） Autodesk Construction Cloud 在招标文件套件中提供。
1.2
信息管理目标
罗氏致力于使用建筑信息模型 （BIM） 来交付该项目，通过促进项目交付的协作方式，改进现有流程，以实现成本和计划收益。
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草案
目标
以下信息管理目标支持 Roche 为交付项目而实现的持续改进目标。
e） 减少设计错误：减少设计文档中的错误和遗漏可以减少返工、降低成本并改善项目结果。
f)
提高协调效率：提高协调不同学科的效率，从而更顺利地执行项目并减少延迟
g)
实现更快的设计审批：通过更好的可视化、文档记录和利益相关者参与来加快设计审批流程。
h)
促进生命周期数据管理：开发支持建筑物整个生命周期（从设计到施工再到运营和维护）的 BIM 模型。因此，创建一个全面的 BIM 模型，以便它可以包含用于施工后设施管理的资产信息。
以下示例演示了 Roche 想要实现的目标，这些目标也与项目信息要求 （PIR） 一致：
-
促进整个交付团队的持续协作和协调。
-
在正确的时间访问正确的项目信息，以做出明智的决策。
-
将可用、准确的项目信息用于各种用途，使项目利益相关者受益。
-
使用信息推动可交付成果的透明签署。
-
通过实施信息管理流程和协调实现可衡量的成本节约。
-
像往常一样嵌入 BIM 信息管理流程。
-
在施工工程完成时移交可用信息。
-
集体学习有关建筑信息模型 （BIM） 使用的经验教训，并记录下来以备将来使用。
目标
为了确保信息的生成、管理和修改方法一致，建筑信息模型 （BIM） 目标应与罗氏诊断（苏州）希望在项目期间实现的以下目标一起阅读。
a） 提高设计质量：为了通过 BIM 提高设计质量，任务/交付团队应利用先进的 BIM 工具和流程实施结构化的工作流程。
该过程首先在 Autodesk Revit 中设置项目环境，建立共享坐标系以确保建筑、结构和 MEP 模型之间对齐。每个专业都会开发其详细的 3D 模型，从而创建建筑元素、结构组件和 MEP 系统的准确表示。
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草案
通过这种结构化的工作流程，项目团队可以显著减少错误和遗漏，提高设计可交付成果的准确性，并确保高质量、协调良好的设计。这种方法可以促进更好的协作，促进早期冲突检测和解决，并最终实现更高效和有效的项目交付。
b)
促进协作：通过 BIM 实现增强的协作涉及实施简化的工作流程并利用协作工具来促进项目利益相关者之间的有效沟通和协调。项目团队可以有效地利用 ACC 来促进协作、简化沟通并改善项目利益相关者之间的协调。这种协作方法提高了透明度，减少了冲突，并加快了决策速度，最终提高了项目交付效率并改善了项目成果。
c)
简化设计流程：利用 BIM 工具和工作流来简化设计流程，提高效率并缩短项目时间。从 BIM 模型自动生成施工文档和明细表，从而减少手动绘图时间和错误。
d)
改进成本估算和预算：在项目的设计、施工和维护阶段（生命周期）期间，使用 BIM 提高成本估算和预算的准确性。直接从 BIM 模型执行工程量计算，以提供更准确和及时的成本估算，帮助维护项目预算。
1.3
设计范围
被任命的一方，LDI 负责对项目的以下学科元素进行建模，以符合详细程度与开发（LOD）350（参见第 2.1.1 节）：请确保翻译的语气是被指定的。
-
SMP /
-
建筑
-
结构的
-
建筑服务 （HVAC），
-
黑色实用程序，
-
管道和消防
-
设备布局 /
-
电气
-
流程建模 - 利用 Autodesk Plant 3D、Aveva PDMS、Autodesk Revit 和 Navisworks 的智能 P&ID。LDI 和第三方供应商之间的范围范围由客户定义。
有关详细详细信息，请参阅工作范围 – E01a LDI DD 服务文档。
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1.4
模型范围
该项目的建模范围如下：
-
阴影建筑
图 1.1 - 按构建构建模型范围
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1.5
角色与职责
LDI 设计经理全面负责管理项目的设计/建模。LDI 的学科领导设计师和建模师将向 LDI 的设计经理和 BIM 经理报告。（有关详细信息，请参阅文档 SC1018_8820_GEM_0001.docx）
详细设计阶段的项目 BIM 组织图。
图 1.2 显示项目 BIM 组织图
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政党和团队之间的接口
-
任命方 ~ Roche
-
领导指定方 ~ PMG （BIM / PIM 数据管理） & LDI （BIM 设计和数据项目交付团队）
-
指定方 ~ 第三方供应商（交付 / 任务团队）
图 1.3：显示了符合 ISO 19650-2 的各方之间的接口
1.6
供应商设备型号
所有供应商模型文件都应与项目建模软件兼容，并在被任命加入项目之前达成一致。
3 方供应商设备将遵循相同的项目基点和共享坐标系。
在没有供应商模型的情况下，设备将表示为占位符 Revit 族类型框，根据 BEP 命名约定命名，并放置在模型中以预留空间，直到由 Roche 提供或批准为止。
供应商模型应包含在详细设计和施工阶段。
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草案
2
信息要求
2.1
工作计划
如下所示的项目工作阶段通常与国家标准相关联，并反映在“合同阶段”中。
-
提供这些内容是为了帮助了解所需的信息投放里程碑和详细级别 （LOD）：
-
当前阶段是 详细设计阶段，LOD 为 350。
-
请参阅 附录 A 以获取 LOD 的详细说明。
RIAI 工作阶段 RIBA 工作计划 AIA LOD
LDI 项目
里程碑
1 - 初始/一般服务
0 - 战略定义
建议
2
- 大纲提案 1 - 准备和简要 LOD 100 可行性
3
- 方案设计 2- 概念设计 LOD 100 概念
4 - 详细设计/ / 建筑规定
3 - 开发设计 LOD 200/300 设计基础
5 - 生产
信息
4 - 技术设计 LOD 300/350 详细设计
6
- 招标作
LOD 350
采购/
承包
7
- 项目规划 5 - 施工 LOD 400 施工
8 - 现场作/完成
6 - 切换结束
外
LOD 500
调试 &
资格/
平仓
7 使用中
LOD 500
图 1.4： 显示工程计划的表格